Strategický manažment kvality v podmienkach agropodnikateľských subjektov na Slovensku

Existuje mnoho modelov, ktoré slúžia ako návod na zlepšenie podnikatelskej cinnosti. My sme si dovolili použit systém, ktorý je vytvorený na základe kritérií MBNQA (Malcolm Baldrige National Quality Award). Základom udelenia ocenenia je plnenie siedmich základných kritérií v oblastiach – vodcovstvo, strategické plánovanie, zameranie sa na zákazníka, systém merania, analýzy a znalostný manažment, zameranie sa na pracovníkov, riadenie výrobných procesov a výsledky. V tejto monografii sa snažíme zhodnotit vybrané podniky polnohospodárskej prvovýroby práve podla týchto základných kritérií MBNQA. Na základe týchto kritérií bol vypracovaný dotazník, ktorý bol odoslaný do podnikov. Výsledky boli následne spracované a sú nosnou castou monografie a zároven podkladom pre mnohé návrhy a opatrenia na zvýšenie kvality v podnikoch. V dalšej casti je pozornost venovaná vybraným nástrojom manažmentu kvality. Tieto je možné aplikovat vo všetkých podnikoch. Prinášame ich podrobný popis, ale aj praktickú ukážku ich použitia.